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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Architecture C4 Model |  Facilitation Alignment Mapping |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 h | 1-2 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-5 | 4-12 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | ArchitekturKommunikationVisualisierung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |