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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Innovation Brainwriting |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-30 min | 60-120 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |