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| Kriterium |  UX Research Card Sorting |  Operations Getting Things Done |  Operations Weekly Review |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-2 h Setup, laufend | 30-60 min | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 1 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Action Lists, Project List, Review Routine | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationStruktur | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |