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| Kriterium |  Architecture C4 Model |  Operations Ivy Lee Method |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 5-10 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Daily Priority List, Completion Notes | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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