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Kriterium
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.
Agile
Sprint Retrospective
Zweckunterschiedlich
Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-4 h20-60 minBis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint
Teilnehmendeunterschiedlich
1-51Scrum Team
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Context Diagram, Container Diagram, Component DiagramPlain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesImprovement Actions, Team Agreements
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturKommunikationVisualisierung
LernenWissenVerständnis
RetrospektiveVerbesserungLernen
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Oft zusammen betrachtet

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