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| Kriterium |  Architecture C4 Model |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Architecture Architecture Decision Record |  Business Strategy Porter Five Forces |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 45-90 min | 15-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-8 | 1-3 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | GrowthStrategieMarktPortfolio | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | StrategieWettbewerbMarkt |