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In der Auswahl:Business Model Canvas Team Topologies Interaction Modes Alignment Mapping Expectation Mapping

Kriterium	Business Strategy Business Model Canvas	Team Design Team Topologies Interaction Modes	Facilitation Alignment Mapping	Facilitation Expectation Mapping
Zweckunterschiedlich	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-2 h	Half day	1-2 h	45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	Team-Leads plus Architecture	4-12	3-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Expectation Map, Alignment Notes, Agreements
Tagskeine Überschneidung	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	AbstimmungStakeholderTeam

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