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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  UX Research Surveys |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Mehrere Wochen | 3-14 Tage | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 Researcher und Sample | 50+ | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Survey Results, Charts, Segment Insights | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | QuantitativResearchValidierung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |