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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Growth Funnel Analysis |  Business Strategy Three Horizons |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 3-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | AnalyticsConversionGrowth | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |