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In der Auswahl:Business Model CanvasARID (Active Reviews for Intermediate Designs)SWOT AnalysisValue Chain Analysis
| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Business Strategy SWOT Analysis |  Business Strategy Value Chain Analysis |
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Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 30-60 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 3-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | StrategieAnalyseMarktPositionierung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |