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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Agile Affinity Estimation |  Business Strategy SWOT Analysis |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-90 min | 30-60 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 3-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | SchätzungBacklogRelative Schätzung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | SchätzungBacklogRelative Schätzung |