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In der Auswahl:Brainwriting Iceberg Model Causal Loop Diagram Stock and Flow Diagram

Kriterium	Innovation Brainwriting	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Systems Thinking Stock and Flow Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	15-30 min	30-60 min	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	2-10	2-8	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken

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