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| Kriterium |  Innovation Brainwriting |  Facilitation Alignment Mapping |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-2 h | 60-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 | 4-10 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |