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| Kriterium |  Innovation Brainwriting |  Facilitation 1-2-4-All |  Decision Making Argument Mapping |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 10-20 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-100+ | 1-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | FacilitationInklusionIdeenfindung | SensemakingEntscheidungBegründung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |