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| Kriterium |  Innovation Brainstorming |  Growth Funnel Analysis |  Innovation Design Charrette |  Innovation Reverse Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-5 | 10-50 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | AnalyticsConversionGrowth | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |