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| Kriterium |  Innovation Brainstorming |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Facilitation Alignment Mapping |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min | 1-2 h | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 4-12 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | SystemdenkenFramingStakeholder | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |