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| Kriterium |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Systems Thinking VUCA Scan |  Domain Modeling Context Map |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-90 min | 1-3 h | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-10 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | StrategieUnsicherheitPlanung |