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| Kriterium |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Domain Modeling Context Map |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-3 h | 15-45 min | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 2-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | VergleichFacilitationAbstimmung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |