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| Kriterium | ![]() Domain Modeling Bounded Context Canvas | ![]() Operations 8D Problem Solving | ![]() Systems Thinking Systems Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-6 Wochen | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-10 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | System Map, Dependencies, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






