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In der Auswahl:Bottleneck Analysis Strategic, Tactical and Operational Planning Strategy Execution Loop Architecture Decision Record

Kriterium	Operations Bottleneck Analysis	Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning	Business Strategy Strategy Execution Loop	Architecture Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich	Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.	Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe.	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-3 h	90-180 min	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-8	4-12	5-12	1-3
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures	Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	ADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung	FlowMessungRahmenbedingungen	TaktGovernanceUmsetzung	UmsetzungTaktLernenGovernance	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance

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