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| Kriterium |  Operations Bottleneck Analysis |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | FlowMessungRahmenbedingungen | TaktGovernanceUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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