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| Kriterium |  Operations Bottleneck Analysis |  DevOps Game Day |  Decision Making Constraint Analysis |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag | 30-90 min | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 5-20 | 2-8 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | FlowMessungRahmenbedingungen | ResilienzOperationsIncident | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | IncidentOperationsZuverlässigkeit |