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Kriterium
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu DMAIC.
Operations
DMAIC
Zweckunterschiedlich
Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h2-12 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresProject Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control Plan
Tagskeine Überschneidung
FlowMessungRahmenbedingungen
Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics