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In der Auswahl:Bottleneck AnalysisArchitecture Decision RecordStrategy Execution LoopStrategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium | ![]() Operations Bottleneck Analysis | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
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Zweckunterschiedlich | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-45 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-3 | 5-12 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | ADR File, Decision Log, Rationale | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | FlowMessungRahmenbedingungen | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | UmsetzungTaktLernenGovernance | TaktGovernanceUmsetzung |



