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| Kriterium |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Business Strategy SWOT Analysis |  Operations Root Cause Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 30-60 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan |
Tagskeine Überschneidung | StrategiePositionierungInnovationWert | StrategieAnalyseMarktPositionierung | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident |
Oft zusammen betrachtet
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