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In der Auswahl:Blue Ocean Strategy Canvas NoEstimates Kanban Business Model Canvas

Kriterium	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas	Agile NoEstimates	Engineering Kanban	Business Strategy Business Model Canvas
Zweckunterschiedlich	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.	Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.	Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird.	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	2-4 h	laufend	Ongoing	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	2-12	2-12	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions	Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules	Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	StrategiePositionierungInnovationWert	SchätzungPrognoseFlow	FlowVisuelles ManagementDelivery	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation

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