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Kriterium
Papierillustration eines Strategy Canvas mit mehreren Wertkurven
Business Strategy
Blue Ocean Strategy Canvas
Entwurfsblätter und Schnittstellenkarten werden durch gemeinsam erarbeiteten Pseudocode mit markierten offenen Fragen verbunden.
Architecture
ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich
Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
2-4 h2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlichMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-10Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und ModerationBewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder4-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Strategy Canvas, Value Curve, ERRC ActionsPriorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des EntwurfsPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenAlignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung
StrategiePositionierungInnovationWert
ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
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