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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Decision Making OODA Loop |  Growth Growth Experiment |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-60 min je Zyklus | 1-2 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-8 | 1-6 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | MarketingGrowthExperimenteLernen | KennzahlenMessungStrategieExperimente |