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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Operations Getting Things Done |  Operations Causal Factor Analysis |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-2 h Setup, laufend | 2-6 h | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Action Lists, Project List, Review Routine | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |