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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Operations Eat the Frog |  Operations Causal Factor Analysis |  Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-90 min täglich | 2-6 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 3-10 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |