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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 3-8 | 8-80 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | FacilitationDialogGroßgruppe |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
