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In der Auswahl:BarcampATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Open Space TechnologyFailure Mode and Effects Analysis
| Kriterium | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) | ![]() Facilitation Open Space Technology | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis |
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Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 0.5-2 Tage | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 20-500+ | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | FacilitationGroßgruppeAutonomie | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |



