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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Operations After-Action Review |  Operations ABC Analysis |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | 20-45 min | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 3-12 | 1-5 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | LernenOperationsVerbesserung | PriorisierungOperationsPortfolio | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |