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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Operations Waste Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | VerschwendungLeanProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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