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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-15 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | RisikoAgilTrackingAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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