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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | FacilitationInklusionIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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