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In der Auswahl:ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Ivy Lee MethodArchitecture Decision Record
| Kriterium |  Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) |  Operations Ivy Lee Method |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 5-10 min täglich | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 1 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Daily Priority List, Completion Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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