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In der Auswahl:ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Failure Mode and Effects Analysis Brainstorming

Kriterium	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Brainstorming
Zweckunterschiedlich	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig	2-6 h	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder	3-10	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz