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In der Auswahl:Assumption SurfacingHypothesis-Driven TroubleshootingAlignment MappingBusiness Model Stress Test
| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Facilitation Alignment Mapping |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-240 min | 1-2 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-6 | 4-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | FehlersucheProblemlösungDiagnose | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |