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In der Auswahl:Assumption Surfacing Consensus Workshop Failure Mode and Effects Analysis Problem Framing Workshop

Kriterium	Decision Making Assumption Surfacing	Facilitation Consensus Workshop	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Facilitation Problem Framing Workshop
Zweckunterschiedlich	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	45-90 min	1-3 h	2-6 h	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	5-30	3-10	4-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen
Tagskeine Überschneidung	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	FacilitationAbstimmungDiscovery

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