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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Strategy MapSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Business Strategy Strategy Map |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 2-4 h Workshop plus Review | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 4-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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