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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Intervention MappingBusiness Model CanvasBusiness Model Stress Test
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Business Strategy Business Model Canvas |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 1-5 Tage | 1-2 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 4-12 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |