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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Engineering Goal Question Metric |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-6 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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