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Kriterium
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration der Methode Architecture Communication Canvas mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Architecture
Architecture Communication Canvas
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration der Methode Red Teaming mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Red Teaming
Zweckunterschiedlich
Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHochHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h60-120 minMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-82-8Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder3-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Argument Map, Evidence Gaps, Decision RationaleCommunication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication PlanPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenChallenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan
Tagskeine Überschneidung
SensemakingEntscheidungBegründung
ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
RisikoEntscheidungSensemaking
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