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| Kriterium |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making Pareto Analysis |  Decision Making Risk Matrix |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min | 30-60 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-6 | 3-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungArchitekturCanvas | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |