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In der Auswahl:Architecture Inception Canvas Kaizen Event Stakeholder Mapping Architecture Communication Canvas

Kriterium	Architecture Architecture Inception Canvas	Operations Kaizen Event	Facilitation Stakeholder Mapping	Architecture Architecture Communication Canvas
Zweckunterschiedlich	Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht.	Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind.	Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h	0.5-5 Tage	60–90 min	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-8	4-10	2-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions	Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update	Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan
Tagskeine Überschneidung	AbstimmungArchitekturCanvas	LeanKontinuierliche VerbesserungOperations	StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas

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