Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Architecture Inception CanvasIntervention MappingSoftware Architecture CanvasFuture Reality Tree
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Systems Thinking Intervention Mapping | ![]() Architecture Software Architecture Canvas | ![]() Systems Thinking Future Reality Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-5 Tage | 1-2 h | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungArchitekturCanvas | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung |



