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In der Auswahl:Architecture Inception CanvasDesign ThinkingPower Interest GridArchitecture Communication Canvas
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Innovation Design Thinking | ![]() Facilitation Power Interest Grid | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1 Tag bis mehrere Wochen | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-10 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungArchitekturCanvas | InnovationPrototypResearch | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |



