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In der Auswahl:Architecture Communication Canvas Risk Matrix 8D Problem Solving Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Architecture Architecture Communication Canvas	Decision Making Risk Matrix	Operations 8D Problem Solving	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	60-120 min	30-60 min	1-6 Wochen	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-10	4-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Risikomatrix, Top-Risiko-Liste	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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