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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Decision Making Three-Point Estimation |  Architecture Architecture Decision Record |  Agile NoEstimates |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 10-30 min je Item | 15-45 min | laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 1-8 | 1-3 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | SchätzungUnsicherheitPrognose | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | SchätzungPrognoseFlow |